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中国那末铝业贵州分公司推行用工优拖链化方案见成效优化劳动组织 深挖降本潜力

近日，中国铝业贵州分公司电解铝厂紧密结合当前生产需要，积极优化劳动用工，提升人力资源管理水平，推动降本增效向纵深发展。盐雾试验机

今年以来，该公司电解铝厂实施生产优化，老龄槽、破损槽陆续退出生产，生产槽减少。随着贵铝加速 退城进园 步伐，老龄槽、破损槽只停不开，人员富裕的矛盾凸显。为进一步深化劳动用工和劳动组织改革，电解铝厂从今年11月中旬开始，对各电解车间劳动组织结构进行了一次全面梳理，以 岗位需求 为核心，以 工作饱满、运转高效 为目标，深入开展定编、定岗、定员工作，重新核定作业组配置及优化人数，并视各厂房、工区生产槽数进行生产组织优化。

根据开槽数及生产需求，电解铝厂完成了60名轮换工的清退工作，为该厂每月减少用工成本约30万元。为缓解清退轮换工作对生产带来的压力，该厂快速抽调人员进行补充，确保此次用工方案的顺利实施，相关车间领导班子，对抽调人员进行思新民想教育，通过到各厂房、工区参加班前班后会，对广大员工进行宣传讲解，做好员工的动员及安抚工作，及时开展岗前培训，让新抽调到岗的员工迅速融入新的岗位工作，较大碳毡限度的发挥其劳动价值，提高生产效率。（蔡冬梅）